Hvordan gør vi?

Hos Lakeside benytter vi en række anerkendte metoder og processer i vores opgaveløsning – både når det drejer sig om udvikling eller når det handler om rådgivning. Vi kender værdien af at arbejde struktureret og metodisk og den fører vi med ind i alle dele af vores løsning af opgaver. Derfor investerer vi løbende i uddannelse og certificeringer, sådan at Lakeside til enhver tid kan levere ydelser, der umiddelbart kan overtages på kundesiden efter kendte retningslinjer og kendt kvalitet. 

Dialog

I sidste ende er det en tæt og effektiv dialog, der bringer fremdrift ind i projekterne. En dialog mellem en kunde-side og en leverandør, mellem et projekt-team og forretningen eller internt i et udviklingsteam. 

Erfaring

Med Lakeside vil du opleve, at vi går ind i projekterne og leverer sparring og fremdrift fra den første dag. Vi bruger vores samlede og store erfaring til at stille de rigtige spørgsmål - også dem der gør lidt ondt - så vi hurtigt får en godt forståelse for opgaven, udfordringerne og af forretningen bag.

Spidskompetencer

Vi benytter os især af projektledelsrammen Prince2 og den agile udviklingsmetode Scrum. Til de strategiske og fremsynsorienterede opgaver bruger vi roadmapping og ITIL, når vi kommer til planlægning af drift og support-opgaver. Så uanset hvor dit projekt er i sin livscyklus, så har vi de kompetencer og værktøjer der skal til, for at bringe dit projekt i mål.