Fremdrift til jeres
digitaliseringsproces_

 

Styr dine projekter og programmer sikkert i land.

 

Projekter og programmer der gør en forretningsmæssig forskel

Hos Lakeside mener vi, at det gode it-projekt ikke alene er det projekt, der afsluttes på tid og budget. Et godt it-projekt er især et projekt, hvor der er ægte fremdrift og som leverer produkter, der har høj forretningsmæssig værdi. Sikring af fremdrift i et projekt starter allerede med tilrettelæggelsen og organiseringen af et projekt. Er bemandingen rigtig? Sidder folk på de rigtige pladser i projektet eller programmet? Er styregruppen etableret og rigtigt sammensat? Er målsætningerne godt nok de defineret? Hvilke leverancer og tolerancer bør der arbejdes med?

Det er vores erfaring, at god it-projekt- og programledelse er en disciplin, der baserer sig på god forretningsforståelse, solide metoder og en professionel tilgang til selve det at lede et projekt. Lakeside er klar til at tage ansvaret for succesfuld projekt-etablering og gennemførelse af jeres projekt, og tilbyder gerne at varetage rollen som projektleder. Med en solid ballast af metoder, erfaringer og forretningsmæssig tæft kan Lakeside fra første dag varetage projektledelsen og forestå både den interne og eksterne koordinering samt den løbende rapportering til ledelse og styregruppe.


Projekter og programmer der gør en forretningsmæssig forskel

Hos Lakeside mener vi, at det gode it-projekt ikke alene er det projekt, der afsluttes på tid og budget. Et godt it-projekt er især et projekt, hvor der er ægte fremdrift og som leverer produkter, der har høj forretningsmæssig værdi. Sikring af fremdrift i et projekt starter allerede med tilrettelæggelsen og organiseringen af et projekt. Er bemandingen rigtig? Sidder folk på de rigtige pladser i projektet eller programmet? Er styregruppen etableret og rigtigt sammensat? Er målsætningerne godt nok de defineret? Hvilke leverancer og tolerancer bør der arbejdes med?

Det er vores erfaring, at god it-projekt- og programledelse er en disciplin, der baserer sig på god forretningsforståelse, solide metoder og en professionel tilgang til selve det at lede et projekt. Lakeside er klar til at tage ansvaret for succesfuld projekt-etablering og gennemførelse af jeres projekt, og tilbyder gerne at varetage rollen som projektleder. Med en solid ballast af metoder, erfaringer og forretningsmæssig tæft kan Lakeside fra første dag varetage projektledelsen og forestå både den interne og eksterne koordinering samt den løbende rapportering til ledelse og styregruppe.


Erfaring og metodisk grundighed

Lakeside tager i sin program- og it- projektledelse afsæt i anerkendte metoder såsom PRINCE2, MSP (Managing Sucessful Programmes og SCRUM. Både PRINCE2 og MSP tilbyder et rammeværk og en række ”best practices”, der giver et godt afsæt for ethvert projekt og program. Kunsten ligger i at vælge det bedste og mest relevante i forhold til ens projekt. Vi trækker især på vores PRINCE2- erfaring og certificeringer, når vi løser opgaver for vores kunder indenfor det offentlige, da de fællesoffentlige projektmodeller baserer sig på PRINCE2. Vi har desuden erfaring med at kombinere metoder som PRINCE2 med agile metoder såsom SCRUM i udviklingsprojekter.



Søg inspiration i vores erfaringer

Lær af egne og andres erfaringer. Lakeside kan bidrage med erfaringer fra en række projekter indenfor både det offentlige og private segment. F.eks om hvordan I bruger den offentlige projektmodel bedst muligt eller hvordan it-projektledelse og agile udviklingsmetoder kan bringes til at fungere optimalt. I Lakeside har vi bl.a. varetaget projektledelsen på en lang række opgaver, der har bidraget til etableringen af centrale komponenter i den nationale sundheds-it infrastruktur. Centralt i dette sammenhæng står vores projektledelse og projektstøtte i forbindelse med implementering af programmet "Fælles Medicinkort" (FMK).

Kontakt os hvis du har behov for støtte eller vejledning i dit it-projekt eller -program.


Det kan I bruge Lakesides rådgivning til

I Lakeside prioriterer vi at bidrage til projekter, hvor vi mener, at vi kan gøre den største positive forskel. Vi ansætter og uddanner os efter, at vi har en så stærk palette af kompetencer som muligt, hvilket betyder, at vi vil være i stand til at yde rådgivning i alle faser af dit projekt. Helt konkret yder vi projekt- og programstøtte i forbindelse med udvikling af strategi, udarbejdelse af forslag og planer samt ved projektering og implementering af dine digitaliseringsprojekter. Med andre ord kan vi nå hele vejen rundt om et projekt eller program, og bidrage til alle relevante faser af dette.

Lakeside kan fungere som sparringspartner og mentor omkring jeres program- og projekt-etablering i forhold til den øvrige projektorganisation. Vi kan sørge for, at I ikke "bare" får projekterne sat i søen, men også være med til at sikre at der er fremdrift, og at de nødvendige aktioner bliver taget i tide, så projektet ikke løber af sporet.

Kompetencer •

Øvrige ydelser

Øvrige rådgivningsområder

Lakeside_Enterprise_Arkitektur_BWLakeside_Enterprise_Arkitektur
IT-ARKITEKTUR
Lakeside_Strategi_Innovation_Icon_BWLakeside_Strategi_Innovation_Icon_Color
INNOVATION & STRATEGI