Sådan gør du
Hos Lakeside har vi igennem en lang række projekter med afsæt hos den offentlige kunde høstet en del erfaringer omkring udarbejdelse af målarkitektur. Der findes gode vejledninger til indholdet i en målarkitektur. I regi af ”Fællesoffentlig Digital Arkitektur (FDA)” er der udarbejdet vejledninger og kataloger over de arkitekturartefakter, som en målarkitektur kan indeholde. Dem bør du orientere dig i, men vores erfaring er, at du kommer længst med dem, hvis du har de her seks gode råd for øje.
Læg snittet. Fastlæg afhængighederne mellem de øvrige arkitektur- og projektdokumenter (primært enterprice arkitektur, projektgrundlag og løsningsarkitektur).
a. Hvilke ansvar har de øvrige dokumenter, som målarkitekturen derfor ikke skal gentage, men blot referere til.
b. Hvilke hængsler eller overgange skal der være mellem dokumenterne. Eksempelvis er en vellykket opgave- og begrebsliste i målarkitekturen et rigtigt godt udgangspunkt for løsningsarkitekturen.
Ha’ en plan. Design en proces, som involverer alle de vigtigste interessenter. Processen kan med fordel planlægges hen over en møderække, hvor deltagerne kan bidrage til arbejdet og herunder koordinere med og hente input fra den organisation de repræsenterer.
Få mandatet. Få interessenternes godkendelse af den udarbejdede målarkitektur således, at der er et fast grundlag når løsningsarkitektur, krav og implementering gennemføres.
Udfyld hele FDA-regnbue-spillepladen. Dvs. kom omkring alle lag i modellen: Styring, strategi, jura, sikkerhed, opgaver, information, applikation og infrastruktur.
Tegn og skriv så de forstår det. Når der skal vælges arkitekturartefakter til de enkelte lag, så vælg artefakter som projektdeltagerne har erfaringer med og forstår. Teknikker må ikke stå i vejen for, at alle kan være med og den gode dialog.
Hold det konceptuelt. Udarbejd målarkitekturen på et konceptuelt niveau. Dyk kun ned på logisk niveau, hvor det er vigtigt for løsningen, eller hvis det er en mærkesag for en eller flere af de deltagende parter. For mange detaljer (på logisk og fysisk niveau) kan dræbe processen og resultere i en målarkitektur, som er uegnet til beslutningstagerne.